Kaynak Kıtlığı ve Belediye Seçimleri: Gördes Belediye Başkanını Ekonomik Bir Mercekten Okumak
Bir ekonomist olarak, kaynakların sınırlılığı ve seçimlerin yarattığı fırsat maliyetleri üzerine düşünmek bana her zaman heyecan verir. Belediyeler, sınırlı bütçelerle çok sayıda toplumsal beklentiyi karşılamak zorundadır. Bu bağlamda “Gördes Belediye Başkanı kim?” sorusu, sadece bir siyasi kimlik meselesi değil; aynı zamanda toplumsal refahın ve yerel ekonomi dinamiklerinin şekillendiricisi olarak okunmalıdır.
Belediye başkanının kararları; altyapı yatırımlarından imar planlarına, sosyal yardımlardan kentsel dönüşüme kadar pek çok alanda doğrudan etki yaratır. Yerel yönetimin tercihleri, hangi projelere kaynak ayrıldığı ve hangi kesimlerin bu projelerden faydalandığı soruları, iktisadi bir mercekle ele alındığında kamu tercihlerinin, politikaların ve eşitsizliklerin gölgesini taşır.
Gördes’in Belediye Başkanı Kim? / İbrahim Büke’nin Ekonomik Rolü
Gördes Belediyesi’nin resmi kaynaklarına ve yerel haber kaynaklarına göre, 31 Mart 2024’te yapılan yerel seçimlerde CHP’den aday olan Avukat İbrahim Büke yüzde 46,63 oranında oy alarak belediye başkanı seçilmiştir. [1] Görevi önceki dönem AK Parti’li başkan Muhammet Akyol’dan devralmış ve yeni dönemi “Gördes için varız” vurgusuyla başlatmıştır. [2]
İbrahim Büke’nin atanması sadece siyasi bir değişim değil; aynı zamanda yerel kaynakların nasıl yönetileceği, hangi sektörlere öncelik verileceği ve kentsel dönüşümle kalkınma dengesi açısından kritik bir eşiktir. Belediyenin gelirleri, borçları, altyapı yatırımları, vergi politikaları ve hizmet talebi arasındaki denge, onun liderliğiyle şekillenecektir.
Piyasa Dinamikleri ve Yerel Kararlar: Belediyenin Ekonomik Etkisi
Belediye başkanı, yerel piyasanın aktörlerinden biridir. Aşağıdaki başlıca etki alanları dikkat çekicidir:
– Altyapı yatırımları: Yol, su hattı, kanalizasyon, elektrik şebekesi gibi altyapılar, hem özel sektör yatırımlarını teşvik eder hem de yaşam kalitesini etkiler. Büke yönetiminin bu yatırımlara verdiği öncelik, yerel ekonomiyi canlandırabilir. [3]
– İmar ve arazi politikaları: Arsa değerlerinin belirlenmesi, imar planlaması ve yapı izinleri, hem emlak piyasasını hem de inşaat sektörünü doğrudan etkiler. Yanlış yönlendirilmiş imar kararları gelir eşitsizliklerini büyütebilir.
– Vergi ve harç politikaları: Belediye harçları, emlak vergileri, işyeri açma ruhsat ücretleri gibi vergisel kararlar yerel işletmelerin maliyetini belirler. Düşük gelirliler ile büyük yatırımcılar arasında dengenin kurulması gerekir.
– Sosyal hizmetler ve destek programları: Kırsal mahallelere elektrik, yol, kültürel hizmetler sağlamak, düşük gelirli ailelere sosyal yardım stratejileri oluşturmak; bu harcamaların finanse edilmesi için hangi gelir kaynaklarının kullanılacağı ekonomik kararları gündeme getirir.
Belediye başkanının görev aldığı mecliste karar alma süreçleri, kaynak dağılımı konusunda bireysel tercihlerin değil, kolektif dengelerin izini taşır. Örneğin, bir mahalleye yol yapılması kararı, diğer mahallelerden kaynakların kısılması anlamına gelebilir.
Toplumsal Refah ve İktisadi Eşitsizlik
Ekonomik analiz bağlamında, belediye başkanının kararları toplumsal refahla doğrudan ilişkilidir. “Refah” sadece kişi başı gelir anlamına gelmez; kamu hizmetlerine erişim, altyapı kalitesi, çevresel sağlık, sosyal dayanışma kapasitesi gibi bileşenleri kapsar. Bir başkan, zengin mahallelere yatırımı çekip yoksul mahalleleri ihmal ederse bu, yerel düzeyde bir adaletsizlik yaratır.
Kırsal mahallelerden merkeze göç eğilimi varsa, göç eden bireylerin fırsat maliyeti yüksektir. Yerel yönetimin ekonomik çekiciliği azalırsa genç nüfus kentlere yönelir, bu durum kamu gelirlerini azaltabilir ve yerel piyasayı daraltabilir. Belediye başkanının hedefi, çekim merkezi olmak olmalıdır.
Erkek-Yönetici Yaklaşımı ve Kadın Katılımının Ekonomik Rolü
Yerel yönetimlerde erkek liderlerin öne çıkması, kalkınma stratejilerini “görünür” altyapı projelerine odaklamaya eğilim verir. Bu bağlamda, erkek odaklı yapısal projeler (yol, kanalizasyon, inşaat, imar) öncelik kazanabilir. Ancak kadınların sosyal sermayesi, yerel dayanışma ağlarının canlılığı, mahallesel kültürel faaliyetlerin sürekliliği, kadın katılımıyla güçlenir.
Bir belediye programı, kadınların ev içi emeklerini görünür kılacak kültür ve eğitim projeleri desteklerse, bu hem toplumsal dengeyi artırır hem de refahı geniş tabanlı kılar. Erkek merkezi projelere yatırım yapılırken kadın emeği göz ardı edilirse, yerel ekonomi yapısal ama soğuk bir sistem haline gelir.
Geleceğe Bakış: Ekonomik Senaryolar ve Riskler
İbrahim Büke yönetimi, Gördes için yeni ekonomik ufuklar açabilir. Aşağıdaki senaryolar olasıdır:
– Sürdürülebilir yatırımlar önceliği: Altyapı ve çevre projeleri, uzun vadeli gelir getiren ve yaşam kalitesini artıran projelerle dengeli hale gelir.
– Bölgesel işbirlikleri: Komşu ilçelerle ortak hizmet projeleri (atık yönetimi, ulaşım bağlantıları, tarımsal destek) geliştirilerek maliyet paylaşımı yapılabilir.
– Kırsal kalkınma programları: Kırsal mahallelere ulaşım, teknolojik altyapı, eğitim desteği gibi yatırımlar yapılarak göçün önüne geçilebilir.
– Katılımcı bütçeleme: Vatandaşların hangi projeye bütçe ayrılması gerektiğine doğrudan karar verebildiği mekanizmalar kurulursa demokratik meşruiyet artar.
Ancak riskler de büyüktür: kaynak yetersizlikleri, gelir azalması, siyasi kutuplaşma, borçlanma tuzağı. Belediye başkanı, bu risklerle başa çıkarken “kimin faydalandığı” sorusunu sürekli gündemde tutmalıdır.
Okuyuculara bir davet:
– Yerel yönetim kararları sizce nasıl etkiliyor?
– Belediyenizde hangi yatırımlar eksik?
– Kadınların sosyal emeği, sizce yerel projelerde yeterince değerlendiriliyor mu?
– Gelecekteki belediye yönetimlerinden hangi ekonomik öncelikleri beklersiniz?
Bu sorularla, “Gördes Belediye Başkanı kim?” sorusunun ötesine geçip, yöneticilerin kararlarının toplumsal refah üzerindeki uzun vadeli etkilerini tartışabiliriz.
—
Sources:
[1]: https://www.sektorgazetesi.com.tr/gordeste-yeni-belediye-baskani-ibrahim-buke-goreve-basladi?utm_source=chatgpt.com “Gördes’te yeni belediye başkanı İbrahim Büke göreve başladı”
[2]: https://www.gordes.bel.tr/haber/gordes-te-buke-donemi-basladi?utm_source=chatgpt.com “Gördes’te, büke dönemi başladı”
[3]: https://www.gordes.bel.tr/index.php/component/content/anasayfa?utm_source=chatgpt.com “Gördes Belediye Başkanlığı – Manisa”